På et tidspunkt i livet ditt vil du mest sannsynlig finne deg selv på en jobb at du egentlig ikke orker. Og mens mange av oss - av en rekke grunner - har fantasert om impulsivt å kalle det slutter i en oppfyllende jobb, disse 20 menneskene faktisk gjorde nettopp det . Å lese disse fengslende 'Jeg slutter' -historiene kan bare være presset du trenger for å gjøre en lignende endring i ditt eget liv - eller kanskje det vil hjelpe deg å innse at jobben din ikke er så ille som du trodde.
1 'Lederen min fortalte meg at hun ville at vi skulle ha et' mor-datter'-forhold. '
iStock
Når Marli Crowe sa opp jobben sin ved et markedsføringsfirma, hun sluttet virkelig med lederen. 'Min leder var det jeg liker å kalle en' momager ', sa hun. 'Hun fortalte meg ordrett at hun ville at hun og jeg skulle ha et' mor-datter'-forhold. Jeg sa til henne at jeg ikke trenger en mor, jeg trenger en leder. '
Selv etter utvekslingen snakket Crowes sjef til henne som en forelder ville snakke med barnet sitt. Den bisarre dynamikken skapte en fiendtlig arbeidsmiljø som ble det siste strået. 'Jeg er et sant testamente for at folk ikke egentlig slutter i jobb, de slutter ledere,' sa hun. Hvis lederen hennes hadde vært annerledes, ville Crowe sannsynligvis ha blitt - i stedet startet hun henne eget selskap .
drøm om alligatorer mening
2 'Sjefen min kalte meg dum.'
iStock
Kort tid etter eksamen Brittany Gamble tok jobb på en lokal veterinærklinikk mens hun lette etter en jobb innen sitt fagfelt. I løpet av sin andre arbeidsuke, på forespørsel fra klinikkens veterinær og eier, sendte Gamble en pasientfil til en annen klinikk som trengte det. Da oppgaven var fullført riktig, ble hun overrasket over hva som kom videre.
'Veterinæren kom bort til meg og fortalte meg at jeg var' dum 'og at jeg ikke hadde sunn fornuft,' sa hun. Hun hadde tilsynelatende sendt for mye informasjon, sa veterinæren. 'Etter å ha forsvart meg selv og sa at jeg hadde sunn fornuft, fortsatte han med å fortelle meg at jeg ikke hadde det.'
Hvis det ikke var ille nok, ble andre kolleger på kontoret med på verbale overgrep til Gamble ikke orket mer: 'Jeg gikk ut i lunsjpausen og kom aldri tilbake,' sa hun. 'Når lederen angrep meg, var jeg et enkelt mål for alle andre.' Hun sier ingenting ville ha fått henne til å ønske å bli etter å ha tålt så harde overgrep.
3 'Jeg var nødt til å si opp folk jeg ikke syntes fortjente det.'
Shutterstock
Jonathan Twill hadde jobbet for et medieselskap i fire år da han ble avdelingsleder. Det hadde vært permitteringer før promoteringen hans, men Twill var i stand til å sikre jobbene til teamet han klarte. Men da hans nye sjef foreslo en annen utslett omorganisering som ville kreve ham å si opp visse medlemmer av teamet hans , trakk han linjen.
'De ønsket at jeg skulle si opp tre personer som jeg ikke syntes fortjente å bli sluppet løs,' sa Twill. 'Jeg prøvde å stå opp for dem, men sjefen min var bestemt, og jeg kunne rett og slett ikke sett meg selv tjene tilliten til teamet mitt hvis jeg gjorde det.' Så han bestemte seg for å trekke seg - selv uten at en annen jobb var i kø.
'Selvfølgelig skulle jeg ønske det hadde vært mer overlagt,' sa han. 'Men jeg angrer ikke. Den eneste måten jeg hadde bodd på, var hvis de ga meg mer retning og stolte på beslutningene mine. Men det kom aldri til å skje, så det var helt klart på tide å dra. '
4 'Hvis jeg må drikke Kool-Aid for å jobbe et sted, så vil jeg heller ikke.'
iStock
Før han ble administrerende direktør kl Vision Board Planner , Ricci Fisher jobbet som salgsassistent i en Apple-butikk. Imidlertid fant hun teknologigiganten å ha en avskyende arbeidskultur. Som et eksempel husker Fisher en hendelse når Taylor Swift var talsperson for en Apple Music. Noen få kolleger ble hørt si at de ikke var de største fansen av Swifts musikk. Gruppen ble straks trukket til side av ledelsen og fortalte at det var forbudt å gi uttrykk for slike meninger mens kampanjen pågikk.
Så var det presset som fulgte med å jobbe for et så høyt profilert merke. - Flere mennesker jeg kjenner slutter på grunn av presset Apple legger på sine ansatte, sa Fisher. 'Jeg fant meg selv på badet og gråt øynene ut ved flere anledninger på grunn av stress.' Til slutt sluttet hun.
'Jeg elsket menneskene jeg jobbet med,' sa hun. 'Men hvis jeg må drikke Kool-Aid for å jobbe et sted, så vil jeg helst ikke.'
5 'Som entreprenør ville jeg ikke mottatt noen tilbakebetaling.'
iStock
Når Dee Burrell , en entreprenør hos et statlig byrå, begynte å høre rykter om en ventende regjeringsstans sent i 2018, sa hun opp jobben. 'Som entreprenør ville jeg ikke ha mottatt noen lønn eller noen tilbakebetaling som heltidsarbeidere mottar,' sa hun. 'Jeg polerte CV, sendte intervjudrakten min til rengjøringspersonalet og begynte å søke på nye jobber.'
morsomme ting for ektepar å gjøre
Beslutningen gikk til hennes fordel, og lærte henne en viktig leksjon. 'Jeg ble ansatt på stedet i mitt første intervju etterpå,' sa hun. 'En av de viktigste tingene jeg lærte av hele nedleggelsessituasjonen var å betale meg selv først. Det betyr at med min aller neste sjekk, vil jeg begynne å legge til en nødsparekonto. Hvis regjeringen var litt mer stabil, hadde jeg ikke sagt opp. '
6 'Jeg elsket absolutt arbeidet, men foraktet sjefen min.'
Shutterstock
I begynnelsen av karrieren, Phil La Duke jobbet for et selskap som forfatter for utleie. Etter litt undersøkelser hadde han kommet opp med sin egen modell for å sette en sats, og ting gikk greit - til sjefen hans ba ham om å senke satsen, ellers. 'Jeg fortalte ham hvorfor jeg hadde priset satsen min på den måten, og han sa at han ikke brydde seg og for at jeg skulle holde kjeft og senke prisene,' minnes han. La Duke nektet å gi etter for sjefens krav, og gikk til eieren av selskapet. 'Da jeg begynte å fortelle ham hva sjefen min ønsket at jeg skulle gjøre, avskåret han meg og fortalte meg at jeg ikke hadde annet valg enn å lytte til sjefen min.'
Dagen etter vendte han seg inn. 'Jeg så eieren i øynene og sa,' jeg bestandig har et valg, '' sa La Duke. 'Seks måneder senere var selskapet ute av drift.'
7 'Jeg sluttet etter fem måneder fordi jeg innså at jeg var ulykkelig.'
Shutterstock
Rett ut av college, Urszula Makowska ble sosialmediasjef for en brudesigner - raskt innsett at hun hadde gjort en feil ved å godta jobben. Makowska sier at sjefen hennes hele tiden bedratt hele personalet og insisterte på at de lever opp til umulige standarder.
'Jeg sluttet etter fem måneder fordi jeg innså at jeg var ulykkelig,' sa hun. 'Hun snakket ofte negativt om mine medarbeidere. Det var ikke en arbeidsplass jeg ønsket å være på, så jeg dro. Hvis hun var en annen person og var fleksibel med meg, hadde jeg blitt. '
8 'Han kom ned for å jobbe på datamaskinen og i undertøyet.'
iStock
Som en tenåring, Amber Rose Thomas fikk drømmejobben sin som blogger for et lite designfirma. Det hørtes fantastisk ut til hun skjønte at hun ville jobbe ut fra sjefens hjem. ut av hans private hjem.
'Teamet var veldig lite,' sa Thomas. 'Vi var tre unge kvinner, og han kom ned for å jobbe på datamaskinen og i undertøyet.'
Og det var ikke alt. `` Jeg var den siste medarbeideren som sluttet på det opprinnelige teamet, og det siste strået var da jeg ble kastet ut av et bedriftsnettverksarrangement som vi arrangerte fordi han oppfattet meg for å være for overvektig og 'skadet merkevaren', 'sa hun . 'Hadde det vært en ekstern arbeidsmulighet eller en mellomleder som buffer, ville jeg ha vurdert å bli.'
9 'Den nåværende ledelsen var mer interessert i å opprette en gutteklubb enn å få utført arbeid.'
iStock
T.L. Robinson , grunnlegger og eier av MASSERING , fikk sin første jobb i et selskap i finansbransjen rett fra forskerskolen, men sto overfor utfordringen med å navigere i et giftig arbeidsmiljø som var fiendtlig mot kvinner som et resultat. 'Jeg måtte finne smarte måter, for eksempel å alltid ha en tredjepart til stede, for å håndtere problemet,' sa hun.
Over tid skjønte imidlertid Robinson at bedriftskulturen satte en alvorlig toll på henne fysisk og emosjonell helse . 'Jeg måtte spørre meg selv:' Hvilken verdi gir denne jobben? '' Sa hun. 'Hver gang jeg stilte meg spørsmålet, kunne jeg ikke komme med et godt svar. Jeg visste at jeg hadde verdi og brakte mange ferdigheter til bordet, men den nåværende ledelsen var mer interessert i å opprette en gutteklubb enn å få jobbet gjort. '
Robinson kalte det avsluttet på en fredag og har aldri sett seg tilbake. 'Jeg var ærlig i avslutningsintervjuet mitt om hvorfor jeg dro,' sa hun. 'Avgjørelsen, for å være ærlig, handlet ikke helt om meg. Senere lærte jeg at ærligheten min førte til noen nødvendige endringer i kulturen. '
søteste linjer å si til en jente
10 'Jeg var i en veldig liten avdeling, og det var egentlig ingen steder jeg kunne dra.'
Shutterstock
Når ting ble for stillestående i selskapet han pleide å jobbe for, Marc Andre —Hvem ville fortsette å skape Vital Dollar —Besluttet å gjøre en forandring og sa opp jobben sin for å starte noe eget. 'Jeg hadde blitt i jobben min, i det minste en stund til, hvis jeg hadde potensial for vekst og karriereutvikling, men jeg var i en veldig liten avdeling - bare meg og sjefen min - og det var egentlig ingen steder å gå ,' han sa.
Andres valg om å skape egne muligheter viste seg å være det beste han kunne ha gjort for seg selv. 'Frustrasjonen førte til at jeg startet min egen virksomhet på deltid,' sa han. 'Da den ble stor nok, sa jeg opp jobben. Jeg har nå vært selvstendig næringsdrivende i mer enn 10 år uten angrer. '
11 'Arbeidsgiveren min ville ikke at jeg skulle studere på deltid.' '
iStock
Da hun fortsatt var på skolen, Jazmin Gaither , nå en lisensiert massasjeterapeut på Fred og harmoni , fant ut at arbeidsgiveren hennes den gang tok saken med ideen om henne sjonglerer studiene og jobben samtidig.
'Jeg jobbet for et kjent stort massasjebedrift,' sa hun. 'Eieren av franchisen min var så egoistisk til det punktet at han sa:' Hvorfor måtte du velge denne timeplanen for skolen? ' Han bestemte seg da for å sette meg på suspensjon til skoleplanen min endret seg. '
Gaither var rasende. 'Jeg bøyde meg bakover for kundene mine og for selskapet, og jeg fortjente å kunne videreutdanne meg uten frykt for å miste min økonomiske stabilitet i prosessen,' sa hun.
12 'Eieren var utrolig respektløs og grådig.'
iStock
I følge en SEO-strateg som ønsket å være anonym, hadde hans tidligere sjef ikke noe problem med å fortelle noen innen høyresnitt om rikdommen, samtidig som den skadet viktige klientforhold. Og til slutt ble det hele for mye.
'Eieren ville snakke høyt - og stolt - med toppledelsen om den splitter nye Mercedesen eller det splitter nye huset i' burbs han nettopp kjøpte mens vi knapt tjente levebrød for en storby, 'sa strategen. `` Han ville hele tiden overselge og overbelaste klienter for tjenestene vi ga, noe som endte med å påvirke klientretensjonsevnen betydelig, og dermed fikk ham til å måtte si opp mange av våre ansatte. Etter tre år var jeg glad for å komme meg ut derfra, 'sa han. Hadde den ene lederen vært en annen person, sier strategen at han kanskje hadde blitt.
13 'Jeg ville blitt der hvis jeg ikke hadde blitt micromanaged.'
iStock
Wanda Esken sa opp jobben sin i en avis, med henvisning til psykiske problemer som, sier hun, var forårsaket av en voldelig leder som hennes grunn til å slutte.
'I løpet av min tid som leder i dette selskapet behandlet eieren sitt lille team av ansatte så dårlig,' sa Esken. 'Ved flere anledninger så jeg ham stå over stolene til mine ansatte og fortelle dem nøyaktig hva de skulle si i deres daglige e-postkorrespondanse - til og med til grammatikken.' Etter hvert var nok nok, og Esken sluttet. 'På slutten av alt ville jeg ha blitt hvis jeg hadde blitt mindre styrt,' sa hun.
14 'Da jeg ba om en forhøyelse, ble jeg i utgangspunktet fortalt at de ikke kunne tilby en.'
iStock
gamestop går av drift 2020
Til Ian Wright , det hele handlet om ikke å være ganske kompensert for det harde arbeidet han gjorde. Arbeidet for et selskap der det ble forventet at han skulle 'øke inntektene', gjorde Wright og hans team akkurat det - åtte forskjellige tider på to år.
'Men da jeg ba om en forhøyelse, ble jeg i utgangspunktet fortalt at de ikke kunne tilby en,' minnes Wright. 'Det virkelige sparket i tennene var da de solgte en del av selskapet et år senere, og jeg innså at det jeg hadde skapt var verdt 20 millioner dollar. Jeg hadde ikke sett noe i nærheten av den kompensasjonen. Jeg lovet fra den dagen og fremover å alltid være ansvarlig for min egen skjebne. ' Det var da Wright sluttet og startet sitt eget selskap, British Business Energy .
15 'Det var en generell kultur av respektløshet og mangel på takknemlighet.'
iStock
Før han ble ledende prosjektingeniør ved Tacuna Systems , Joe Flanagan hadde sagt opp sin forrige jobb av den eneste årsaken til en giftig arbeidsplasskultur.
'Lønningen var god og timene fleksible,' sa han. 'Det var imidlertid en generell kultur av respektløshet og mangel på takknemlighet helt fra ledelsen til de ansatte.'
Over tid hadde Flanagan forstått det ikke bare var kulturen som påvirket hans produktivitet og mental velvære, hans medarbeidere som også hadde hevdet å mislike denne kulturen, holdt nå fast ved den. 'Jeg skjønte at min mentale helse og lykke var langt viktigere, så jeg sluttet,' sa han.
16 'Mye av maten min ble stjålet fra kjøleskapet.'
iStock
I løpet av lærlingsdagene hans Mike Falahee - nå eier av Marygrove Markiser — Jobbet bare tre måneder i et selskap før han innså at mye av maten han hadde med seg til lunsj forsvant fra det delte kjøleskapet. Det siste strået som førte til hans avgang? En stjålet lasagne han hadde laget for hele kontoret.
'Jeg stormet inn på sjefens kontor for å si at noe mer må gjøres med dette ASAP, og der er det på skrivebordet i all sin prakt, min halvspiste lasagne,' sa Falahee. 'Jeg sluttet, der og da.'
17 'Jeg ble overført uten noen diskusjon eller advarsel.'
iStock
Brion Clark , grunnlegger av Karriere Sidekick , sa opp den gamle jobben sin brått da de overførte ham til en ny rolle uten engang å diskutere det med ham først.
'De gjorde ikke en god jobb med å kommunisere om dette, advare meg eller spørre hvordan jeg hadde det, så jeg begynte jobbsøking umiddelbart etter overgangen, og gikk så snart som mulig,' sa han.
Og mens selskapet var 'frustrert og fanget av vakt' da Clark varslet ham om to uker, sier han at de kunne ha unngått hele situasjonen hvis de hadde håndtert det bedre og sett på ham som mer enn bare en 'ressurs å tildele . '
18 'Vi startet ikke før klokka 10, og de ville alltid være for sent. '
iStock
En Reddit-bruker forlot jobben etter at hun hadde bedømt at mange mennesker i selskapet hennes ikke handlet ansvarlig. 'Jeg praktiserte en menneskerettighetsorganisasjon,' sa hun. 'Jeg var så glad for å være der. Folk på kontoret mitt var imidlertid forferdelig. Vi startet ikke før klokken 10, og de klarte alltid å være for sent, og jeg hadde ikke nøkkel til kontoret. '
Hun måtte ofte ankomme en time tidlig på grunn av togplaner og hadde ikke noe imot å vente til 10, men noen dager begynte folk ikke å dukke opp før klokka 11 eller til og med middagstid.
'Har de noen gang varslet meg når de skulle komme for sent? Nei. Har jeg bedt dem om det? Ja, la hun til. 'På den siste dagen min, slo den klokka 11.00, og jeg spurte når noen ville være der. De sa klokka 11.30. Det slo på middagstid, og jeg lot bare gjenstandene jeg hadde med meg utenfor døren og gikk bort. Jeg sendte en e-post til dem om at jeg ikke kan takle dette lenger, og de svarte aldri tilbake. '
19 'Jeg likte ikke bedriftskulturen.'
iStock
drøm om å gifte deg med noen du ikke kjenner
Når en Reddit-bruker begynte jobben sin i en lokal videospillbutikk, satte han pris på følelsen av kameratskap og fellesskap han delte med sine kolleger og kunder. 'Vi var 100 prosent utenfor merkevaren, men vi gjorde det også veldig bra som en butikk,' sa han. 'Dessverre gjorde vi ikke det slik [selskapet ønsket at vi skulle],' skrev han.
Da en ny regionsjef forandret kulturen fullstendig og arbeidsmiljøet ble mer sterilt og langt mindre morsomt, visste han at det ikke ville vare.
'Alt jeg brydde meg om var at jobben jeg elsket, stedet jeg elsket og menneskene jeg elsket, ble kastet helt til side,' sa han. 'Jeg skrev' Avslutt 'på dagens oppgaveliste, kjørte til et annet sted i nærheten for å gi fra meg nøklene sammen med en av de andre lederne, og jeg så aldri tilbake.'
20 'Jeg klarte bare ikke å ta en jobb fra ni til fem lenger.'
iStock
Til Hilary Bird , det handlet ikke om en dårlig sjef eller et fiendtlig arbeidsmiljø. Hun visste bare at det ikke var jobben for henne.
'Selv om det ga en stabil inntekt og anstendige fordeler, var ikke hjertet mitt i det - og til slutt begynte det å vise seg gjennom holdningen min,' sa Bird. 'Jeg var ikke spent på nye prosjekter eller til og med å komme i arbeid. Det tok litt tid, men etter hvert sa jeg opp jobben min for å få spranget til frilans. '
Bird sier at hun nå har en helt fleksibel arbeidsplan, jobber eksternt og aldri har hatt 'høyere arbeidsglede'.
Ytterligere rapportering av Kali Coleman.
